垃圾站的seo应该如何做才能做得比较轻松?
在这边都不敢说自己是在做seo了，说自己做的时候seo的话，估计会被人拍砖了，这里就说下垃圾站的seo吧，做垃圾站的时间也蛮久，心得积累也是比较多，什么群发，批量伪原创，站群管理，黑帽中的隐藏链接，批量建站等等，都有试过，在做seo的时候，不敢说自己是水平怎么样，但是做垃圾站，我感觉自己还可以算入门了。
其实说是垃圾站seo，但是对于正规站来说，我想也是适用的，主要是看你怎么去看了。
我觉得一个好的seoer，一定是一个不断的在寻找方法的seoer，也是一个一直寻找，并且优化自己工作流程的seoer。
而工作流程，是一个系统，类似流水线，操作这条流水线的人，不需要有太高的学历与水平，
打个比方，比如在外链中比较常见的友情链接交换（友情链接交换资源），如何拆分这个工作流程？（这边只是举例）
1，一个专门收集QQ群，群发QQ群，并且负责接待
2，一个专门负责审核网站，添加链接
3，还有一个人专门负责监控，查看竞争对手的链接状况
这样，3个人做了很好的分工，有的人硬是要一根筋的说，换个友情链接也要招3个人？我这边只是举例，seo的工作事项还是很多，这样拆分下去，3个人肯定可以忙不过来，比如站点监控，文章更新，外链发布等等，都是可以拆分的。
这样拆分的好处在于，
第一，每个人做的是流水线的工作，我相信都很简单，只要讲一下，10分钟就会的工作事项，即使有人离职也不用担心，一个岗位的很容易补上，除非一个团队一起离职，不过也没关系，因为体系建立起来，并且流程梳理好了，好比一台机器，零件全部坏了，但是你知道整体构造，可以自己去买零件，再去安装，成本会相对低很多
第二，这样，也是防止员工偷师的一种好方法。因为每个人只负责一块，很难知道整体流程，就算知道了流程背后，也很难做好，因为不知道其中的精髓，就是对seo的理解，流程是随着算法改变不断升级的。（这里并不是兔牙知道算法，只是说可以这样去理解这样一件事。）
第三，在管理起来更加方便，有责可问，每个人负责的一块审核起来比较容易，哪个环节出问题了，就可以很好的调整过来了。
那一个垃圾站的seo团队就是这样，领头的知道整体的流程的意义，并且想办法简化每个流程，手下的更尽其责
所以，对于公司，或是seo高手来说，他身边最重要的并不是他的理论知识，而是他的工作流程，流程梳理好了，相当于一台机器，就算老大在，手下也可以很卖力的工作，因为有一套完整的审核机制与一套监控机制，这些是对于老大来说应该去考虑的，而不是整天泡在执行。
外链，文章，友情链接什么的，现在从来没有做过的，我最近每天要做的就是看下对站群进行分类，然后弄些外链群发计划让员工去执行就是。
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